Com as mudanças dos tempos, o progresso da ciência e da tecnologia e a intensificação da concorrência, os recursos humanos tornaram-se uma parte importante do núcleo de competitividade das empresas. A gestão estratégica de recursos humanos também se tornou uma parte muito importante da gestão empresarial, especialmente em empresas de tecnologia. Há também muitos testes empíricos sobre o impacto positivo dos recursos humanos estratégicos no desempenho da empresa. Este artigo obterá informações e dados por meio de pesquisa de campo e levantamento por questionário, e utilizará o SPSS para análise de dados. Esta tese analisará e examinará o impacto de uma combinação de práticas de gestão estratégica de recursos humanos no desempenho da empresa e comparará a gestão estratégica de recursos humanos de empresas de tecnologia e não tecnológicas. Uma gestão adequada e inovadora de recursos humanos pode ter um impacto positivo no desempenho do negócio, enquanto uma gestão conservadora e burocrática de recursos humanos pode ter um impacto negativo no desempenho do negócio. Finalmente, com base nos resultados da pesquisa, este artigo fará recomendações relevantes sobre como formular e implementar estratégias de recursos humanos e como melhorar o desempenho corporativo.

With the changes of the times, the progress of science and technology, and the intensification of competition, human resources have become an important part of the core competitiveness of enterprises. Strategic human resource management has also become a very important part of business management, especially in technology companies. There are also many empirical tests on the positive impact of strategic human resources on firm performance. This article will obtain information and data through field research and questionnaire survey, and use SPSS for data analysis. This thesis will analyze and examine the impact of a mix of strategic human resource management practices on firm performance and will compare the strategic human resource management of technology and non-tech companies. Proper innovative human resource management can have a positive impact on business performance, while conservative bureaucratic human resource management can have a negative impact on business performance. Finally, based on the research results, this paper will make relevant recommendations on how to formulate and implement human resource strategies and how to improve corporate performance.