O ISCTE-IUL nos Media

Investigação de Rita Sepúlveda debruçou-se sobre os padrões visuais e textuais dos perfis dos portugueses no Tinder. Diferenças entre homens e mulheres não são muitas, mas existem

As intervenções públicas de requalificação urbana, os discursos que as sustentam e as suas implicações.

É fundamental que uma Secretaria de Estado da Habitação não se foque, de forma exclusiva, numa classe social específica ou num território determinado.

A finança andou envenenar a economia portuguesa durante anos a fio. Esta foi mais uma semana em que as consequências foram notícia.

Quarta edição do FISTA'17 - o Fórum da ISTA-ISCTE School of Technology and Architecture - realiza-se nos dias 22 e 23 de fevereiro e pretende estabelecer o contacto entre os estudantes e o meio empresarial.

Não é Trump. Não é o Brexit. Não é Centeno. Não é a CGD. Não é um pássaro, não é um avião. E não é a Uber nem a Goldman Sachs, pelo menos para já.

Um grupo de 22 refugiados tiveram a primeiras aulas de português para estrangeiros, organizadas por professores do ISCTE-IUL

São dias de algum sobressalto quando o Galo, o símbolo do ano novo chinês, se empoleira. As tradições chinesas têm sempre interessantes ensinamentos. A própria Bloomberg alerta: algo que implica o maior movimento simultâneo e localizado da humanidade, três mil milhões de pessoas, merece atenção. 

Sem dúvida que os tempos actuais parecem algo fora de órbita. A questão Trump é paradigmática. Porém, uma certa vaga de comentariado não faz nada mais do que moer a rosca. Ouve-se demasiado que o novo Presidente dos EUA é um “imbecil” e um “mentiroso”. Hmm, subestimar as capacidades de alguém não é avisado, mas subestimar duplamente é pior.

Diz-se que Donald John Trump é um homem de negócios, um “businessman”. Não é rigoroso. Trump é um homem de esquemas. Está na hora de ver as coisas com melhor nitidez: não estamos a falar de alguém com uma trajectória consistente de desenvolvimento de actividade produtiva, mas sim de alguém que vai desenrascando na melhoria da sua posição à custa de métodos mais-ou-menos dúbios. A sua especialidade são as zonas cinzentas, a sua estratégia é hibrida.

Em primeiro lugar, que fazer com o Novo Banco? Comecemos pelo que não fazer. É demasiado arriscado desmantelar a entidade, mesmo que o processo de liquidação seja lento e faseado. O acréscimo de “concentração de mercado” num mercado exíguo como o português poderá facilmente ficar muito para lá de qualquer aceitável definição de “concorrência efectiva”. Os custos desta estrutura de mercado são a prazo demasiado altos em termos de perda de eficiência, de perdas de bem-estar dos consumidores, e de perda de autonomia do poder político.

Começaremos este Novo Ano fazendo um contra-ponto à última crónica do Ano Velho. Peço ao leitor mais ávido por tópicos de actualidade que veja mais abaixo: há três contundentes pontos de serena emergência (avisos claros, se me é permita a expressão).

Projecto de Arquitectura do Investigador do DINÂMIA'CET-IUL Pedro Machado da Costa e de Célia Lourenço Gomes, foi nomeado para o mais importante prémio de Arquitectura da Europa: o European Union Mies Award 2017.

Comecemos por notar algo que deve ter todo o potencial para ser consensual, até porque já foi dito pelo Presidente da República: a questão da CGD obrigou o país a viver tempo demais navegando à vista naquilo que é um tema demasiado estratégico para ser deixado à táctica, sobretudo partidária.