Este trabalho tem como objetivo fornecer evidências empíricas sobre o efeito moderador da perceção de um Clima de Trabalho Excessivo (CTE) na relação entre a perceção de Autoeficácia (AE) no trabalho e o "workaholism", relação esta que não está clara na literatura. Este modelo foi testado em duas amostras: uma constituída por 187 participantes selecionados de entre os trabalhadores portugueses, pertencendo, por isso, a diferentes organizações; outra, constituída por 381 participantes, pertencentes à mesma organização. Os resultados obtidos confirmaram o CTE como um preditor positivo e significativo do "workaholism". Adicionalmente, verificou-se que a AE é um preditor positivo do "workaholism, contudo, esta correlação só foi significativa para a população pertencente a organizações distintas. Contrariamente ao esperado, não se verificou o efeito moderador do CTE na relação entre a AE e o "workaholism". Este estudo contribui para uma melhor compreensão do "workaholism" e dos seus preditores, com vista a que, de alguma forma, possa conferir capacidade aos líderes das organizações para atenuar a probabilidade de desenvolvimento ou de reforço desta dependência.

This paper aims to provide empirical evidence on the moderating effect of perceived Excessive Work Climate (CTE) on the relationship between perceived Self-efficacy (AE) at work and Workaholism, a relationship that is not clear in the literature. This model was tested in two samples: one consisting of 187 participants selected from portuguese workers, belonging to different organizations; the other one, of 381 participants, belonging to the same organization. The results obtained confirmed the CTE as a positive and significant predictor of Workaholism. Additionally, it was found that AE is a positive predictor of workaholism, however, this correlation was only significant for the population belonging to different organizations. Contrary to expectations, the moderating effect of CTE on the relationship between AE and workaholism was not observed. This study contributes to a better understanding of workaholism and its predictors, expecting that it may, in some way, empower the leaders of organizations to mitigate the likelihood of development or reinforcement of this addiction.