Título
Compensation system of sales team of Shanghai TJ company
Autor
Lingxuan Gao
Resumo
pt
À medida que a TJ continua a crescer, a gestão de recursos humanos vem ganhando
destaque, onde a melhoria do sistema de remuneração passa a ser um ponto
estratégico. A equipa de vendas é a força motriz da empresa e a sua eficácia determina
diretamente a competitividade da empresa no mercado. Com base literatura sobre
sistemas de remunerações, constatou-se que o sistema de remunerações não é apenas
uma combinação de salários, mas também precisa integrar elementos de incentivo não
monetários, como desenvolvimento de formação e acesso à promoção. A partir da
revisão de literatura e de uma pesquisa empírica em 60 empresas semelhantes à TJ em
Shangai, foi elaborado um modelo de incentivo tridimensional que inclui
remuneração alargada, comissão escalonada, benefícios flexíveis e desenvolvimento
de carreira, combinando as características do produto e os objetivos estratégicos das
empresas. O sistema é muito eficaz para aumentar a retenção da força de vendas e
estimular o seu potencial. Ele fornece uma solução replicável para as startups de RH.
en
With the continuous growth of TJ's, the human resource Management has gradually
become prominent, and the improvement of the compensation system has become the
core of the strategy. As the core driving force of an enterprise's revenue, the efficiency
of the sales team directly determines the market competitiveness of the enterprise.
Based on the theoretical framework of total compensation, this study finds that a
scientific compensation system is not only a combination of traditional salaries, but
also needs to integrate non-economic incentive elements such as training and
development and promotion channels. Based on the empirical investigation of 60 peer
companies in Shanghai, combined with the product characteristics and strategic goals
of the enterprises, a three-dimensional incentive model including broadband salary,
ladder commission, flexible benefits and career development was designed. The
system has achieved remarkable results in improving the retention rate of sales
personnel and stimulating their potential, providing a replicable solution for start-up
human resources enterprises.