Os padrões e experiências de género em investigação sobre migração e aculturação começaram recentemente a ganhar algum reconhecimento, designadamente com o desenvolvimento de teorias interseccionais e transnacionais / da diáspora. Seguindo os avanços na literatura, o presente estudo teve como objetivo abordar as experiências de género de aculturação através da readaptação de diferentes domínios sociais do RAEM (Modelo Extenso de Aculturação Relativa) para interpretar os dados provenientes de entrevistas qualitativas com mulheres migrantes turcas em diferentes contextos europeus. Os resultados sugerem abordagens alternativas de conceptualização da cultura e, consequentemente, da aculturação no caso das mulheres migrantes turcas, além de apresentarem potenciais especificidades de género que surgem na intersecção de diferentes posicionalidades em diferentes domínios sociais. São discutidas diferentes consequências da forma como os domínios sociais se articulam no desenvolvimento de estratégias de aculturação das mulheres e na incompatibilidade entre as suas estratégias ideais e reais, com potenciais indicações e implicações futuras.

Gendered patterns and experiences in the migration and acculturation research have recently started to gain recognition with the developments of intersectional and transnational/diaspora theories. Following the advancements in the literature, current study aimed to tackle gendered experiences of acculturation through readapting different social domains of RAEM (Relative Acculturation Extended Model) in making sense of the data coming from qualitative interviews with Turkish migrant women across different European contexts. Findings suggest alternative lines in conceptualizing culture and thus, acculturation in the case of Turkish migrant women, in addition to conceptualizing potential gendered peculiarities that may surface at the intersection of different positionalities across different social domains. Different consequences of how social domains intertwine in shaping women's acculturation strategies and the mismatch between their ideal and real strategies are discussed, with potential future leads and implications.