Com o desenvolvimento da economia de mercado, a indústria de avaliação imobiliária chinesa está a crescer e a ficar cada vez mais forte. Caracteriza-se pela pequena escala, baixos lucros e fraca competitividade, muito embora os diferenciais de crescimento estejam a tornar-se mais visíveis entre as empresas. Atualmente existe uma grande escassez de estudos empíricos sobre o que está a acontecer nesta indústria nesta fase de transição. Portanto, é importante realizar estudos que ajudem as empresas a desenvolver práticas de negócios que lhes permitam ser bem sucedidas na economia de mercado. Neste contexto, esta tese investiga os fatores chaves que facilitam o desempenho da organização a partir da perspetiva baseada nos recursos, com o intuito de explicar a interação entre recursos organizacionais, capacidades dinâmicas e desempenho estratégico. Com base na literatura, um modelo conceptual é desenvolvido e quatro hipóteses são propostas para analisar a influência dos recursos organizacionais (traços de empreendedorismo, características dos gestores de topo e relações em rede) e as capacidades dinâmicas no desempenho estratégico das empresas. Esta pesquisa é realizada com gestores intermédios e de topo da indústria de avaliação imobiliária, na província de Guangdong, China. Um questionário estruturado é criado e 274 respostas válidas são recolhidas. A análise dos dados emprega o modelo de equações estruturais baseado na variância (conhecido como os SEM baseado nos mínimos quadrados parciais, PLS-SEM - partial least squares - structural equation model). Os resultados confirmam que as relações em rede e as capacidades dinâmicas têm um efeito positivo direto sobre o desempenho estratégico; os traços de empreendedorismo, as características dos gestores de topo e as relações em rede têm um impacto positivo no desempenho estratégico através da mediação das capacidades dinâmicas. Este trabalho contribui para o estado da arte através do alargamento da investigação em desempenho estratégico na China.

With the deepening of market economy, China's real estate appraisal industry is growing from strength to strength. It is characterized by having a small scale, low profits, and weak competition, even though growth differences are becoming increasingly noticeable among companies. Currently, there is a significant shortage of empirical research about what is happening in this transition phase concerning this industry. Therefore, it is important to conduct studies that would help companies to develop business practices that allow them to succeed in the market economy. In this context, this thesis investigates the key factors that facilitate the performance of the organization from the resource-based view, aiming at explaining the interplay between organizational resources, dynamic capabilities, and strategic performance. Based on the existing Chinese and foreign literatures, a conceptual model is developed, and four hypotheses are proposed, for analyzing the influence of organizational resources (entrepreneur traits, TMT characteristics, and network relationships) and dynamic capabilities on the strategic performance of enterprises. This research is conducted with middle-level and senior managers of the real estate appraisal industry, in Guangdong province, China. A structured questionnaire is designed and 274 valid responses are gathered. Data analysis employs the variance-based structural equation model (known as partial least squares-based SEM, PLS-SEM). Results confirms that network relationships and dynamic capabilities have a direct positive effect on strategic performance; entrepreneurial traits, TMT characteristics, and network relationships have a positive impact on strategic performance through the mediating role of dynamic capabilities, which contributes to academia by expanding research into strategic performance in China.