Os Centros de Interface Tecnológico estabelecem um papel fundamental entre as instituições ligadas à produção de conhecimento científico e tecnológico. São definidos como "entidades de ligação entre as instituições de ensino superior e as empresas, que se dedicam à valorização de produtos e serviços e à transferência de tecnologia". Neste sentido, procuram identificar e valorizar tecnologias úteis para os problemas das empresas, alavancando atividades de inovação e reforçando o dinamismo económico e o investimento empresarial. A seguinte dissertação propõe uma metodologia de investigação estruturada em duas dimensões sistémicas, focalizada em medir a performance de inovação de cada centro. A primeira dimensão pretende avaliar o potencial de inovação que cada centro geraa. Por sua vez, a segunda dimensão visa compreender o real estado de inovação gerado por esses centros. Para isso, foram estabelecidas duas perguntas de pesquisa: "Qual o pepel dos centros de interface na inovação em Portugal?" e "Qual a performance de inovação destes centros?". Sendo a metodologia baseada nos European Innovation Scoreboards, foi construído um indicador compósito. Os resultados a que chegámos espelham que os centros de investigação maiores apresentam maior potencial de inovação, no entanto, a medição do potencial de inovação (por empregado) revela um quadro diferente. Combinando o potencial de inovação com o desempenho real de inovação, descobrimos que, contrariamente ao esperado, outros centros têm um melhor desempenho. Estas conclusões mostram que quando o tamanho do centro é retirado do estudo, o desempenho real de inovação é diferente e pode levar a diferentes abordagens de financiamento.

Research innovation centers establishes a fundamental role between institutions linked with scientific production and technological knowledge. They are defined as "liaison bodies between higher education institutions and companies, which are dedicated to the valorisation of products and services and to technology transfer". In this sense, they seek to identify and value technologies that can be useful for each company problems, leveraging innovation activities, reinforcing economic dynamism and strengthening business investment. The following dissertation proposes a research methodology structured in two systemic dimensions, focused on measuring innovation performance of each center. First dimension evaluates innovation potential that each entity is capable of generating. In turn, second dimension assesses the real state of innovation generated by them. To this end, two research questions have been established: "What is the role of research innovation centers in Portuguese innovation?" and " What is the performance in terms of innovation of the centers?". Following a methodology based on European Innovation Scoreboards, a stabilised composite indicator was constructed. Our results explain that, as expected, bigger research centers seem to have more potential capacity for innovation, nevertheless, measuring innovation potential (per employee) reveals a different picture. Matching innovation potential with real innovation performance we found that, contrary to what was expected from the gatherer project applications data, different centers have a better performance (especially when measured by employee). These findings are interesting since they display that, when size is taken out of the picture, real innovation performance is different and may lead to different funding approaches.