Este projeto tem o objetivo de analisar a viabilidade financeira de uma clínica de atendimento especializado à Dor – Clínica Integrate Controle da Dor – a se situar na cidade do Rio de Janeiro, mais precisamente no bairro do Recreio dos Bandeirantes. Faz-se necessário para qualquer projeto de concepção de uma empresa, no nosso caso uma empresa de saúde, o estudo das variáveis econômicas, a nível local, nacional e mundial. No caso do Brasil, a crise econômica ainda é vigente, mas com perspectiva de retomada gradual de crescimento nos próximos anos, com incentivos governamentais à abertura de novos negócios, queda de taxa juros como objetivo e desburocratização em pauta, momento este que consideramos oportuno. A motivação para este estudo surgiu da percepção de uma demanda, de certa forma reprimida, de atendimento a pacientes com patologias dolorosas complexas, benignas ou malignas, principalmente crônicas. Esta demanda é crescente, com o envelhecimento populacional. O crescimento previsto para área de interesse para instalação da clínica favorece ainda mais as previsões de um aumento da necessidade do serviço que desejamos oferecer. Para alcançar nosso intento com embasamento, estruturação, faremos neste projeto uma revisão da literatura, buscando principalmente formas de gerenciamento financeiro eficazes, que facilitem e tornem nosso investimento mais seguro. Analisaremos ainda a clínica quanto a suas necessidades internas, confrontando com o estudo das condições do mercado, e utilizando ferramentas já consagradas de gestão, como os Modelos VRIO, das 5 Forças de Porter, e a Matriz SWOT. Ao final procuramos prever custos e receitas, estudando cenários possíveis de serem encontrados a frente, num exercício para determinar a viabilidade financeira da clínica, dentro de uma margem de segurança. Por este estudo a Clínica Integrate Controle da Dor mostrou-se um projeto viável.

This project aims to analyze the financial viability of a specialized pain care clinic - Integrate Pain Control Clinic - to be located in the city of Rio de Janeiro, more precisely in the neighborhood of Recreio dos Bandeirantes. It is necessary for any project for conception of a company, in our case a health company, the study of the economic variables, local, national and world level. In Brazil’s case, the economic crisis is still in force, but with the prospect of a gradual recovery of growth in the coming years, with government incentives to open new businesses, falling interest rates as a national goal and less bureaucracy, showing us a moment which we consider appropriate. The motivation for this study came, from the perception of a somewhat repressed demand to care for patients with complex, benign or malignant, mainly chronic, painful pathologies. This demand is increasing with the population aging process. The expected growth in the area of interest for the clinic setting further favors the predictions of an increased need for the service we wish to offer. In order to achieve our intention based on structuring, we will review the literature in this project, mainly seeking effective financial management ways that facilitate and make our investment safer. We will also analyze the clinic for its internal needs, confronting with the study of market conditions, and using already established management tools, such as the VRIO Analysis, 5 Porter Forces Model, and the SWOT Analysis. In the end we try to predict costs and revenues, studying scenarios that can be found ahead, in an exercise to determine the financial viability of the clinic, within a safety margin. For this study, Integrate Pain Control Clinic proved to be a viable project.