O aumento da procura devido à banalização do tráfego aéreo como sendo o meio de transporte preferido, tanto pela globalização de negócios e turismo, tanto pela velocidade de transporte, fizeram com que os aeroportos se tornassem a resposta para este fluxo enorme de pessoas por todo o Mundo. O case study tem o objetivo de mostrar a necessidade de olhar para os clientes como parte integrante do processo. Desta forma, para prestar um serviço de maior qualidade, é necessário olhar para os processos e coordenação dos vários elos da cadeia de prestação de serviços, para que o sistema seja o mais fluído e otimizado possível. Assim, o case study falará do Aeroporto de Lisboa, um aeroporto que teve um aumento substancial de tráfego nos últimos cinco anos e das estratégias operacionais que forma implementadas por forma a que a prestação de serviço ao cliente. Por forma a explicar a situação do Aeroporto de Lisboa, foi feita uma pesquisa sobre o mercado aeroportuário, quais os KPI’s relevantes de análise à infraestrutura e também um análise teórica sobre gestão de operações, qualidade de serviço e service design e a forma como a gestão do Aeroporto de Lisboa tornou a sua infraestrutura mais fluída no processamento de passageiros, reduzindo filas de espera e otimizando a qualidade de serviço. Este case study tem o objetivo de ser estudado por alunos de Licenciatura ou Mestrado na área de Gestão de Operações e foram desenvolvidas um conjunto de perguntas aplicadas ao caso do Aeroporto de Lisboa.

Increasing demand due to the banalization of air traffic as preferred means of transport, by the globalization of business and tourism, and by the speed of air transportation, has made airports the answer to this massive influx of people around the World. The following case study aims to show professionals and students in Operations Management areas the need to look at customers as part of the operational process. Thus, to provide a higher quality service, it is necessary to look at the processes and coordination of the various links in the service chain, so that the system is as fluid and optimized as possible. Thus, the case study will show the Lisbon Airport case, an airport that have a substantial growth on the last five years. It will show what operational strategies that were implemented so that the customer service provision does not be harmed by maintaining quality levels and parameters. To explain the situation of Lisbon Airport, was made a case study. The case study will have the focus on showing the relevant key performance indicators, the stakeholders involved in the process, the flow of passengers through the infrastructure and the changes done in the airport. For the literature review was done an analysis on operations management, quality of service and service design. This case study aims to be studied by undergraduate or master students in the area of Operations Management. To consolidate knowledge was developed a set of questions applied to the case of Lisbon Airport.