Título
The role of interpersonal conflict, qualitative job insecurity and communication in understanding exhaustion in Chinese employees working abroad
Autor
Mu Li
Resumo
pt
A exaustão é o sintoma mais comum de burnout. Estudos anteriores
descobriram que as exigências do trabalho (ou seja, conflito interpessoal e
insegurança no trabalho) desempenham um papel importante na explicação do
burnout dos trabalhadores. Neste estudo testámos, através de regressões lineares
hierárquicas, a relação entre conflito interpessoal, insegurança qualitativa do emprego
e comunicação (como moderador) na predição da exaustão dos trabalhadores de
acordo com o modelo JD-R . Trabalhadores chineses (N = 120), a trabalhar fora do
seu país, participaram respondendo a um questionário on-line. Os resultados
mostraram que o conflito interpessoal não é um preditor da exaustão para os
trabalhadores chineses; no entanto, a insegurança qualitativa no trabalho e a
comunicação tiveram uma relação positiva com o a exaustão. Além disso, os
resultados revelaram que a interação entre conflito interpessoal e comunicação foi
significativa. Possíveis implicações para a gestão de recursos humanos são
apresentadas.
en
Exhaustion is the most common symptom of burnout. Previous studies have
found that job demands (i.e. interpersonal conflict and qualitative job insecurity) play
an important role in explaining burnout of employees. In this study, we conducted a
hierarchical linear regression to test the relationship between interpersonal conflict,
qualitative job insecurity and communication (as a moderator) in predicting
employees’ exhaustion according to the JD-R model. Chinese workers (N=120) who
work abroad participated in the online questionnaires. Results showed that
interpersonal conflict was not a predictor of exhaustion for Chinese workers in this
study; however, qualitative job insecurity and communication both had a positive
relationship with exhaustion. Moreover, the results revealed that the interaction of
interpersonal conflict and communication was significant. Possible implications for
human resources management are provided afterwards.