As empresas do sector imobiliário lidam com orçamentos e prazos de execução cada vez mais curtos e a competitividade é cada vez maior; Muitos projetos não conseguem alcançar o sucesso desejado devido a factores que, na maioria das vezes, poderiam ter sido mitigados se as devidas acções fossem tomadas em tempo útil. Desta forma, a gestão dos riscos representa um papel fundamental no sucesso e optimização dos projectos. Com efeito, este estudo teve por objectivo identificar as principais causas para o incumprimento dos prazos, do orçamento e da qualidade no sector imobiliário em Portugal, visando desenvolver um método de previsão dos riscos inerentes aos projectos e apresentando estratégias e planos de resposta a estes mesmos riscos, para que de futuro, as empresas do sector imobiliário, possam alcançar os objectivos propostos com o sucesso desejado. Para o efeito, além da revisão bibliográfica, recolheu-se, através da realização de vinte entrevistas junto de promotores, empresários, donos de obra, empreiteiros, gestores de projecto e consultores, um conjunto de dados qualitativos que ajudou a caracterizar e perceber melhor esta problemática. Seguidamente, apresentou-se um estudo de caso que poderá servir de modelo para projectos futuros. Os resultados obtidos vão de encontro à literatura estudada e permitiram concluir que a utilização das ferramentas e técnicas de gestão de risco são um ponto chave para o sucesso dos projectos imobiliários.

Nowadays, real estate companies deal with budgets and deadlines for running increasingly short. For other hand, the competitiveness is too high between this kind of companies. Many projects fail to achieve their desired success due to factors that, most of the time, could have been mitigated if due actions were taken in a timely manner. In this way, risk management have a key role in the success and optimization of projects. This study appears in order to understand the reasons that may cause the deviation in terms of cost, time and quality in the real estate market in Portugal, with a view to developing a method for predicting the risks inherent to the projects and presenting strategies and plans to respond to the risks, so that in the future, real estate companies can achieve the proposed objectives with the desired success. Data collection was conducted through an interview and the target audience were promoters, business owners, project managers and consultants from real estate market. Next, a case study was presented that could serve as a model for future projects. The results obtained that contribute to the existing literature and allowed to conclude that the use of risk management tools and techniques are a key point for the success of real estate projects.