O empreendedorismo público local tem vindo a ser objeto de atenção (Iaione, 2008; Zerbinati & Souitaris, 2005) dado o seu potencial promotor de uma cultura empreendedora focada na comunidade. Porém, não há ainda um modelo integrador que procure explicar os fatores conducentes ao empreendedorismo público local. Este estudo pretende testar um modelo de empreendedorismo público local e os seus correlatos com fatores organizacionais, nomeadamente a cultura organizacional de flexibilidade (Quinn et al., 1985) e o empreendedorismo institucional (Hornsby, Kuratko & Zahra, 1995); com as características dos indivíduos (e.g. personalidade proactiva, Seibert, Crant & Kraimer, 1999; motivação para ao serviço público, Coursey & Pandey, 2007) e a sua intenção empreendedora comunitária. Partindo de uma amostra de 342 trabalhadores de uma autarquia da região da Grande Lisboa, testámos um modelo de equações estruturais que apresentou índices de ajustamento adequados, mostrando que o empreendedorismo institucional está associado à cultura de flexibilidade, que a intenção empreendedora comunitária lhes está igualmente associada bem como à motivação para o serviço público. A personalidade proactiva, porém, apresenta relações em sentido inverso, fomentando a motivação ética para o serviço público mas obstaculizando a motivação afetiva para o serviço público.

Local public entrepreneurship has been receiving increased attention (Iaione, 2008; Zerbinati & Souitaris, 2005) given its potential to promote an entrepreneurial culture focused on the community. However, there is no integrative model yet that explains the factors leading to local public entrepreneurship. This study aims to test a model of local public entrepreneurship and its correlations with organizational factors, namely organizational culture of flexibility (Quinn et al., 1985) and institutional entrepreneurship (Hornsby, Kuratko & Zahra, 1995) together with individual characteristics (e.g. proactive personality, Seibert, Crant & Kraimer, 1999, motivation for public service, Coursey & Pandey, 2007) and their community entrepreneurial intent. From a sample of 342 workers from a municipality in the Greater Lisbon region, we tested a structural equation model which presented adequate adjustment indices and showed that institutional entrepreneurship is associated with the culture of flexibility, and that community entrepreneurial intention is also linked to it, as well as the motivation for public service. Proactive personality, however, displays a relationship in the opposite direction, fomenting ethical motivation for public service but hindering the affective aspect of it