Esta dissertação explora a relação entre os recursos complementares e modo de entrada na estratégia de transformação de diversificação da China National Tobacco Corp, adoptando a teoria de dependência de recurso e teoria de base de recurso. Utilizamos a abordagem do "método de análise empírica de regressão múltipla" e "estudo de caso longitudinal" para testar se os recursos complementares e o modo de entrada estão relacionados como desempenho do subsidiário diversificado. Abordamos duas questões de pesquisa principais: a) como é que a dependência do subsidiário diversificado nos recursos do negócio principal afecta o seu desempenho? E b) se o modo de entrada tem influência na relação entre os recursos complementares e o desempenho do subsidiário diversificado. Realizamos uma revisão literária extensa e propomos as hipóteses teóricas relevantes da relação entre os recursos complementares, modo de entrada e desempenho do subsidiário diversificado. Pesquisamos a complementaridade de recurso, modo de entrada e desempenho com base no questionário distribuído na gestão de topo da CNTC e suas subsidiárias e verificamos as nossas hipóteses utilizando os dados de 196 questionários válidos. Descobrimos que a relação positiva notável é unicamente encontrada entre a complementaridade de recurso e o desempenho financeiro do subsidiário diversificado, e modos de entrada diversificados exercem um efeito moderado nas relações de complementaridade de recurso com o desempenho do subsidiário diversificado, desempenho financeiro e desempenho de crescimento. Além disso, exploramos a relação em evolução da dependência de recurso e modo de entrada na diversificação da corporação numa perspectiva dinâmica com base num desenho de caso longitudinal sobre uma matriz rica de documentos do progresso de transformação estratégica da CNTC. Os nossos resultados têm um significado práctico no design de uma estratégia de transformação de diversificação gradual, e especialmente para os gestores da CNTC os quais a diversificação se tornou uma escolha inevitável devido à política contra o tabaco cada vez mais apertada.

This dissertation explores the relationship between the complementary resources and entry mode in diversification transformation strategy of China National Tobacco Corporation adopting resource dependence theory and resource base theory. We use "multiple regression empirical analysis method" and "longitudinal case study" approach to test whether the complementary resources and entry mode are related to diversified subsidiary’s performance. We address two main research questions: a) how does diversified subsidiary’s dependence on the main business’ resources affect its performance? And b) whether do entry mode have influence on the relationship between the complementary resources and diversified subsidiary’s performance. We conduct an extensive literature review and proposed relevant theoretical hypotheses of the relationship among the complementary resources, entry mode, and diversified subsidiary’s performance. We survey on resource complementarity, entry mode and performance based on questionnaire distributed to the top management in both CNTC and its subsidiaries and verify our hypotheses using raw date from 196 valid questionnaires. It is found that remarkable positive relation is only found between resource complementarity and diversified subsidiary’s financial performance, and diversified entry modes exert a moderating effect on resource complementarity’s relations with diversified subsidiary’s performance, financial performance and growth performance. Further, we explore the evolving relationship of the resource dependency and entry mode in the corporation’s diversification in a dynamic perspective based on a longitudinal case drawing on a rich array of documents from CNTC’s progressing in strategic transformation. Our findings have practical significance in the design of a gradual diversification transformation strategy, and especially to managers of CNTC which diversification has become an inevitable choice due to increasingly tight smoke-free policy.