Objetivo: Os empreendedores têm um papel fundamental na identificação das falhas no mercado e na capacidade de colmatar essas ineficiências com inovação e criatividade. O seu contributo passa por converter a tecnologia existente, produtos e serviços, melhorando o que já existe ou criando algo de raiz (Baum & Frese, 2007). Neste sentido, os trabalhadores com elevados níveis de Intraempreendedorismo poderão ter no tipo de liderança um bloqueador ou um estimulante para as suas características empreendedoras, tais como a inovação e criação (Khan et al., 2015). O objetivo deste projeto é perceber se a liderança transformacional impacta a relação do intraempreendedorismo com as perceções de criatividade, inovação e bem-estar. Design: Estudo correlacional, com uma amostra (não probabilística) de conveniência de 215 participantes, recolhidos através das redes sociais e rede de contactos de diversas empresas. Resultados e conclusão: Resultados mostram uma adequação com a literatura relativamente à relação entre a liderança transformacional e o bem-estar e o intraempreendedorimo e a inovação, assim como a liderança e o bem-estar. Por outro lado, essa relação não se verificou aquando da mediação, liderança, inovação e bem-estar, bem como intraempreendedorismo, inovação e bem-estar, visto que nem todas as empresas dispõem de uma liberdade de criatividade adequada para o bem-estar. Além disso os Intraempreendedores são mais do a sua própria inovação, e como tal esse fator não é suficiente para afirmar o bem-estar.

Objective: Entrepreneurs have a key role in identifying market failures and being able to fill these inefficiencies with innovation and creativity. In addition, their contribution involves converting existing technology, products and services to a higher level (Baum & Frese, 2007). In this sense, employees with high levels of Intrapreneurship may have in the type of leadership a blocker or a stimulant for their entrepreneurial characteristics, such as innovation and creation (Khan et al., 2015). The goal of this project is to understand whether transformational leadership impacts the relationship of intrapreneurship to perceptions of creativity, innovation, and wellbeing. Design: Correlational study, with a (non-probability) convenience sample of 215 participants, collected through the social networks of several companies. Results and conclusion: Results show a fit with the literature regarding the relationship between transformational leadership and well-being and intrapreneurship and innovation. This relationship is significant because there is also a relationship between leadership and innovation. On the other hand, this relationship was not found when mediating leadership, innovation and well-being as well as intrapreneurship, innovation and well-being, since not all companies have adequate freedom of creativity for well-being. Furthermore, intrapreneurs are more than their own innovation, and as such this factor is not sufficient to affirm well-being.