Título
The relationship of high performance work systems on turnover intention in Chinese companies
Autor
Li Yixian
Resumo
pt
A maioria das empresas na China tem vindo a focar-se gradualmente na implementação de
sistemas de trabalho de elevado desempenho (STED) para melhorar a produtividade e o
desempenho organizacionais. Estas práticas são aceites como sendo universalmente eficazes na
retenção de trabalhadores mas, de facto, a sua natureza está ligada a motivações que variam
ao longo da idade e da fase de vida. A oportunidade para explorar a eficácia diferencial dos
STED é uma lacuna de investigação que merece atenção. Este estudo procura analisar o
impacto dos STED na retenção dos trabalhadores testando o efeito moderador da idade dos
trabalhadores. Com uma amostra de 236 trabalhadores de vários sectores económicos na China, os resultados
mostraram que a HPWS são mais eficazes na população trabalhadora jovem quando
comparados com os mais velhos. Os resultados são discutidos à luz da teoria e as implicações
para a GRH exploradas.
en
Most companies in China are gradually focus on implementing high performance work systems
(HPWS) to enhance the organizational performance and productivity. These practices are
accepted to be universally effective into retaining employees but in fact their nature is targeting
motivations that are not homogeneous across age and life stages. The opportunity to explore
the differential effectiveness of HPWS is a research gap that deserves attention. This study
seeks to analyze the impact of HPWS on employee retention testing for the moderation effect
of employee age. With a sample of 236 workers from several industries in China, findings show HPWS are more
effective in the younger working population in China when compared to the older one. Findings
are discussed at the light of theory and implications for HRM explored.