O presente Projeto de Intervenção enquadra-se na área de Gestão de Recursos Humanos e Consultadoria Organizacional, e terá por base o estudo exploratório e descritivo da Política de Gestão de Carreiras de uma instituição de ensino superior, privada, criada em 2004, em Angola. Neste âmbito, a organização em estudo, designada como um Instituto Superior Politécnico (ISP), rege-se por normas gerais reguladoras do Subsistema do Ensino Superior angolano, sob a tutelada do Ministério do Ensino Superior, Ciência, Tecnologia e Inovação (MESCTI) e, ao mesmo tempo, por Legislação afeta às organizações privadas através Ministério da Administração Pública, Trabalho e Segurança Social (MAPTESS). Face ao exposto, o objetivo deste projeto é o de responder ao problema organizacional do instituto que passa por conseguir pôr em prática uma Política de Gestão de Carreiras que permita conciliar as normas impostas pelo MESCTI com as do MAPTESS, de modo a fornecer informação estatística sobre os seus trabalhadores e respetivas carreiras sem transgressões puníveis por lei. Para o efeito, após diagnostico da organização, foram apresentadas três propostas de intervenção: criação de um novo Qualificador Ocupacional, com Famílias e Fileiras de Carreiras que respondam às reais necessidades da organização; criação um Plano de Mobilidade nas Carreiras da que permita o desenvolvimento profissional dos trabalhadores; e, criação de uma nova base de dados para uso dos trabalhadores da área de Gestão de Recursos Humanos da organização.

The present Intervention Project falls within the area of Human Resources Management and Organizational Consultancy and will be based on the exploratory and descriptive study of the Career Management Policy of a private higher education institution, created in 2004, in Angola. In this context, the organization under study, designated as a Higher Polytechnic Institute (ISP), is governed by general regulatory rules of the Angolan Higher Education Subsystem, under the supervision of the Ministry of Higher Education, Science, Technology, and Innovation (MESCTI) and, at the same time, by Legislation affecting private organizations through the Ministry of Public Administration, Labor and Social Security (MAPTESS). In view of the above, the objective of this project is to respond to the institute's organizational problem, which involves putting into practice a Career Management Policy that allows the rules imposed by MESCTI to be reconciled with those of MAPTESS, to provide statistical information on their workers and their careers without transgressions punishable by law. For this purpose, after the organization's diagnosis, three intervention proposals were presented: creation of a new Occupational Qualifier, with Families and Careers that respond to the real needs of the organization; creation of a Career Mobility Plan that allows the professional development of workers; and creation of a new database for use by workers in the organization's Human Resources Management area.