PT
A transformação digital tem alterado significativamente a gestão de pessoas, promovendo
a integração de tecnologias orientadas para dados e relacionamento. Entre estas, os
sistemas de Customer Relationship Management (CRM) têm sido adotados em contextos
de Recursos Humanos (RH), com o objetivo de apoiar a gestão de talento, a comunicação
interna e a experiência dos colaboradores. A presente investigação teve como objetivo
analisar os fatores que influenciam a adoção e utilização de sistemas de CRM por
profissionais de RH em Portugal e compreender de que forma essa utilização se relaciona
com a satisfação no trabalho. O modelo conceptual baseou-se no UTAUT2 (Unified
Theory of Acceptance and Use of Technology 2). Foi aplicado um questionário, obtendo-
se 106 respostas válidas, das quais 51 utilizadores efetivos de CRM foram incluídos nas
análises inferenciais. Os dados foram tratados com recurso ao SPSS, utilizando
estatísticas descritivas, testes de fiabilidade, correlações de Pearson e regressões
múltiplas. Os resultados indicam que a intenção de uso é fortemente influenciada pela
experiência prévia e pelo hábito, e que o comportamento de uso se associa positivamente
à intenção e ao hábito. A satisfação no trabalho apresenta correlação significativa com a
utilização do CRM, sugerindo um potencial contributo destes sistemas para o bem-estar
profissional. Devido a dimensão da amostra e à abordagem correlacional, os resultados
devem ser interpretados como tendências exploratórias, não permitindo inferir
causalidades nem validar o modelo teórico. A investigação contribui para compreender a
adoção tecnológica em RH e destaca oportunidades para futuras pesquisas.
EN
Digital transformation has significantly changed people management, promoting the
integration of data-driven and relationship-oriented technologies. Among these,
Customer Relationship Management (CRM) systems have been increasingly adopted in
Human Resources (HR) contexts, aiming to support talent management, internal
communication, and employee experience. This research aimed to analyze the factors that
influence the adoption and use of CRM systems by HR professionals in Portugal and to
understand how such use relates to job satisfaction. The conceptual model was based on
the Unified Theory of Acceptance and Use of Technology 2 (UTAUT2). A questionnaire
was administered, yielding 106 valid responses, of which 51 active CRM users were
included in the inferential analyses. Data were processed using SPSS, applying
descriptive statistics, reliability tests, Pearson correlations, and multiple regressions. The
results indicate that intention to use is strongly influenced by previous experience and
habit, and that actual use behavior is positively associated with both intention and habit.
Job satisfaction shows a significant correlation with CRM usage, suggesting a potential
contribution of these systems to employee well-being. Due to the sample size and the
correlational approach, the results should be interpreted as exploratory trends, not
allowing for causal inferences or full validation of the theoretical model. Nevertheless,
the study contributes to a better understanding of technological adoption in HR and
highlights opportunities for future research.