PT
Esta pesquisa propõe um modelo de negócio abrangente para uma marca de lingerie
personalizada, integrando tecnologia de digitalização 3D e práticas sustentáveis dentro de uma
estrutura de retalho híbrida. O estudo aborda as principais preocupações dos consumidores,
como precisão no ajuste, privacidade e produção ecologicamente consciente, combinando uma
loja principal com sede em Paris com uma plataforma digital fácil de usar. Por meio de uma
extensa revisão da literatura, análise competitiva e planeamento estratégico, a tese descreve
como esse conceito inovador responde às crescentes demandas por personalização, integração
tecnológica e consumo ético na indústria da moda. Metodologicamente, o estudo aplica
técnicas de pesquisa mistas para validar a proposta de valor, avaliar a prontidão do mercado e
medir as expectativas dos consumidores em relação à privacidade, conforto e sustentabilidade.
Análises internas e externas fornecem insights sobre escalabilidade operacional,
posicionamento competitivo e mitigação de riscos. Um plano de implementação detalhado,
incluindo marketing, operações, estrutura organizacional e previsão financeira, apoia a
viabilidade de lançar e expandir o negócio.
As conclusões sugerem que o aproveitamento da personalização, dos modelos híbridos de
retalho e da sustentabilidade pode oferecer uma vantagem competitiva num mercado
dominado por tamanhos padronizados e moda rápida. Este modelo de negócio não só responde
às necessidades não satisfeitas dos consumidores, como também contribui para a inovação da
indústria e a responsabilidade ambiental.
EN
This research proposes a comprehensive business model for a custom lingerie brand
integrating 3D scanning technology and sustainable practices within a hybrid retail
framework. The study addresses key consumer concerns, including fit accuracy, privacy, and
eco-conscious production, by combining a Paris-based flagship store with a user-friendly
digital platform. Through extensive literature review, competitive analysis, and strategic
planning, the thesis outlines how this innovative concept responds to growing demands for
personalisation, technological integration, and ethical consumption in the fashion industry.
Methodologically, the study employs mixed-methods research to validate the value
proposition, assess market readiness, and measure consumer expectations regarding privacy,
comfort, and sustainability. Internal and external analyses provide insights into operational
scalability, competitive positioning, and risk mitigation. A detailed implementation plan,
including marketing, operations, organisational structure, and financial forecasting, supports
the feasibility of launching and scaling the business.
The findings suggest that leveraging customisation, hybrid retail models, and
sustainability can offer a competitive edge in a market dominated by standardised sizing and
fast fashion. This business model not only addresses unmet consumer needs but also
contributes to industry innovation and environmental responsibility.