A presente tese de mestrado proporciona uma visão geral sobre a relevância de conceitos teóricos aplicados à estrutura única organizacional de um negocio familiar e ao factor que da continuidade ao negócio: a sucessão. Esta tese visa estabelecer uma comparação dos conceitos teóricos anteriormente mencionados, usando um estudo de um caso como referência. Neste contexto foram conduzidas entrevistas a três membros pertencentes a uma familia e que, por sua vez, gerem um negócio familiar. No âmbito destas entrevistas foram manifestados os diversos problemas e obstáculos que ocorrem numa empresa familiar, tendo esta passado por várias gerações. Por conseguinte, conclui-se que a sucessão dentro de uma empresa desta natureza não garante o sucesso da mesma até então alcançado. Tendo em conta a ameaça que uma sucessão pode significar, é imprescindível analisar decisões tomadas no âmbito de uma sucessão, que por sua vez poderão ter repercussões no desenvolvimento de três sistemas - família, negócio e propriedade.