PT
As empresas familiares desempenham um papel vital no desenvolvimento da economia
nacional e global, promovendo a criação de novos empregos, o crescimento de novos negócios
e o aumento das atividades empresariais, sendo o processo de planeamento da sucessão, em
empresas familiares, considerado como uma das fases mais importantes no ciclo de vida das
mesmas (Zahrani et al. 2014).
A presente dissertação envolve a participação de um grupo empresarial familiar português com
o propósito de se compreender se o mesmo está consciente da necessidade do desenvolvimento
de um plano de sucessão, assim como fornecer informação relevante para a elaboração eficaz
do mesmo. Por outro lado, pretende-se ajudar o grupo em estudo a adotar uma gestão mais
profissionalizada. Estas problemáticas irão ser exploradas, nesta dissertação, sob a perspetiva
da resource-based view (RBV) e capacidades dinâmicas.
As conclusões da dissertação permitirão contribuir para uma melhor clarificação sobre a gestão
profissionalizada, e, ainda, o modo como o grupo empresarial em estudo poderá desenvolver o
seu plano de sucessão de forma a procurar garantir a sua sobrevivência no longo prazo. Este
estudo ambiciona igualmente trazer benefícios a outras empresas familiares que estejam a
passar pelas mesmas dificuldades de forma a facilitar a sua permanência no mercado.
EN
Family enterprises play a vital role in the development of the national and global economy,
promoting the creation of new jobs, the growth of new businesses and the increase of business
activities, being the succession planning process in family enterprises considered one of the
most important stages of the family life cycle.
This dissertation involves the participation of a portuguese family business group, in order to
understand if it is aware of the need to develop a succession plan, as well as to provide relevant
information for the effective elaboration of the same. On the other hand, it is intended to help
the group under study to adopt a more professional management. These issues will be explored,
in this dissertation, from the perspective of resource-based view (RBV) and dynamic
capabilities.
The conclusions of the dissertation will contribute to a better clarification about the professional
management, as well as the way in which the business group under study can develop its
succession plan to ensure its survival in the long term. This study also aims to bring benefits to
other family businesses that are experiencing the same difficulties to facilitate their stay in the
market.
