PT
Este trabalho tem como objecto a analisar as percepções das causas do abandono
organizacional por parte de trabalhadores que deixaram voluntariamente a organização onde
desempenhavam as suas funções antes de perfazerem 6 meses de contrato. Utilizadas teorias
explicativas do abandono organizacional procura-se perceber quais as principais causas
associadas ao abandono organizacional precoce.
Foram realizadas entrevistas semi-estruturadas a 50 trabalhadores, que abandonaram
uma organização no sector dos serviços, onde desempenhavam funções na área da
distribuição, para identificar as causas que os levou ao abandono organizacional precoce.
Todos os entrevistados abandonaram a organização voluntariamente nos primeiros seis meses
após a sua admissão.
Os resultados indicam que as causas que mais estão associadas ao abandono precoce
estão relacionadas com diferentes forças que motivaram o indivíduo, com características
especificas do trabalho e com expectativas que não se concretizaram. Apresenta-se uma
discussão dos resultados, das contribuições e limitações do estudo e de sugestões para futuros estudos.
EN
The present study is aimed at workers who left the organization where they performed
their functions, perception of the causes of organizational turnover, based on explanatory
theories of organizational turnover seeks to understand causes associated with the early
organizational turnover.
Semi-structured interviews were made with a sample of 50 workers, who left
organization in the service sector, where they performed their functions in the distribution
area, to identify the causes of early organizational turnover. All the subjects interviewed
leave the organisation voluntarily in early employment life.
Results show that causes associated with the early turnover are related to different
individual motivations, with specific features of work and unrealistic job previews.
Implications of these findings, contributions and limitations are discussed and suggestions for
further studies are given.
