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MestradoMestrado em Gestão

Definição, caracterização e implementação de um modelo de gestão de desempenho

Autor
Loureiro, Ana Rita de Almeida
Data de publicação
22 Feb 2012
Acesso
Acesso livre
Palavras-chave
Avaliação
Motivação
Gestão
Desempenho
Resumo
PT
Num ambiente macroeconómico global cada vez mais competitivo e volátil, é essencial que as organizações mantenham políticas de gestão de pessoas adequadas à mudança contínua e que acompanhem as tendências actuais, de forma a conseguirem manter uma posição de sucesso no mercado. As pessoas são, hoje, o factor essencial nas organizações e se estas querem resultados positivos precisam de equipas fortes e motivadas. É neste contexto que surge a investigação desenvolvida. Através da presença e intervenção directa na empresa em análise, o investigador reuniu um conjunto de informações, através da metodologia investigação-acção, da técnica de observação directa e da aplicação de um questionário, e constatou baixos níveis de motivação e a ausência de um sistema de gestão de desempenho formal, coerente e válido. De forma a ultrapassarem-se este problemas, sugere-se o desenvolvimento e implementação de um sistema de gestão de desempenho no qual os colaboradores possam confiar.
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