PT
São vários os desafios pelos quais as organizações têm passado, aumentando o interesse por temas como a liderança ética ou os motivos que levam o trabalhador a sair da organização para a qual trabalha. Desta forma, a literatura tem também amplificado as suas pesquisas relativas a estes temas, havendo cada vez mais uma maior preocupação com o estilo de liderança praticado, nomeadamente os estilos de liderança positivos.
O objetivo do presente estudo é apurar se a liderança ética se relaciona com a intenção de rotatividade dos trabalhadores e, além disso, perceber se o assédio moral e a exaustão emocional contribuem para a explicação dessa relação, incidindo numa categoria profissional especifica – os profissionais de enfermagem.
Foi então realizado um estudo com uma abordagem quantitativa correlacional, utilizando um questionário online para a recolha de dados, que contou com uma amostra total de 171 participantes de diversas organizações de saúde. Os dados foram analisados a partir do software IBM SPSS Statistics, e o modelo de investigação foi testado utilizando a macro PROCESS.
Os resultados obtidos indicam que a perceção de uma liderança ética está negativamente relacionada com a intenção de rotatividade dos enfermeiros/as, sendo essa relação mediada de forma combinada e sequencial pelo assédio moral e pela exaustão emocional, dando a entender a importância do estilo de liderança no local de trabalho e os seus impactos na saúde mental e intenção de rotatividade destes profissionais.
EN
There are many challenges facing organisations. These challenges have led to an increase in topics such as ethical leadership and the reasons why employees leave the organisation they work for. As a result, the literature has expanded its research on these issues, with increasing concern about the leadership styles practised, particularly positive leadership styles.
The aim of this study is to find out whether ethical leadership is related to employee turnover intention and, furthermore, to understand whether moral harassment and emotional exhaustion contribute to explaining this relationship, focusing on a specific professional category – nursing professionals.
A study with a quantitative correlational approach was carried out, using an online questionnaire for data collection, with a total sample of 171 participants from different health organisations. The data were analysed using IBM SPSS Statistics software, and the research model was tested using the PROCESS macro.
The results indicate that the perception of ethical leadership is negatively associated with nurses' turnover intention, and that this relationship is mediated in a combined and sequential way by moral harassment and emotional exhaustion, emphasising the importance of leadership style in the workplace and its impacts on these professionals’ mental health and turnover intention.
