O surto global de COVID-19 em 2020 alterou em grande medida o modo de vida e de trabalho humano e teve diferentes impactos e influências em vários sectores. O objetivo deste projeto é desenvolver um novo plano de marketing para a Oriental Yuhong Company em resposta ao declínio das receitas e dos lucros em 2022 e a um aumento das receitas de apenas 5% em 2023. Esta tese utiliza o método de revisão da literatura, o método de estudo de caso e o método de questionário, e efectua análises externas, internas e competitivas, e utiliza o modelo de marketing 4P para formular um novo plano de marketing. A conclusão desta tese: Em primeiro lugar, a empresa precisa de reposicionar o mercado de novos produtos e desenvolver diferentes sistemas de produtos para diferentes grupos, de seguida, utilizar o marketing digital para alcançar os clientes-alvo, melhorar o sistema de informação da rede empresarial e estabelecer o sistema de serviços do modo de marketing O2O. Finalmente, a penetração no cenário offline. A partir de exposições e fóruns da indústria, cooperação de sala de amostra do local, treinamento de revendedores em três aspectos, aumentar a retenção de clientes. Em última análise, após a execução rigorosa do plano de implementação de marketing nesta tese, as metas de crescimento de receita e lucro da empresa de 10% em 2024 e 15% em 2025 serão alcançadas.