PT
Esta dissertação avalia a viabilidade de uma plataforma peer-to-peer que intermedeia o
acesso de curta duração, entre uma semana e seis meses, a estúdios de artista adequados
à prática, tendo Lisboa como mercado inicial. Face à lacuna persistente de acesso para
artistas e estudantes em mobilidade, o estudo enquadra o desafio como um problema de
liquidez num mercado bidirecional e investiga se um modelo asset-light, com governação
robusta, permite gerar correspondências seguras, fiáveis e repetíveis entre inquilinos e
anfitriões. O trabalho apresenta quatro contributos principais: (i) conceptual, ao posicionar os
estúdios adequados à prática como uma categoria específica da economia de acesso, em
que a adequação à prática e os sinais de confiança constituem os principais vetores de
valor, em detrimento da descoberta genérica; (ii) empírico, ao estimar o TAM/SOM para
Lisboa sustentado por dados empíricos; (iii) de design, ao desenvolver um protótipo
funcional e conduzir testes com utilizadores que identificam elementos de interface e de
listagem que potenciam a ativação e a intenção de reserva, informando pressupostos de
receita e fluxos de caixa; e (iv) operacional, ao definir uma infraestrutura de confiança e uma
estratégia de liquidez baseada em parcerias, capaz de superar o cold start, mantendo a
postura asset-light. Os resultados sugerem viabilidade desde que se implemente uma
sequenciação disciplinada e um go-to-market orientado pela aprendizagem. São ainda
identificadas limitações e prioridades de investigação futura, nomeadamente, a reutilização
de estúdios, política de preços e expansão multicitadina.
EN
This thesis assesses the feasibility of a peer-to-peer platform that intermediates short-term
(one week to six months) access to practice-grade artist studios, with Lisbon as the entry
market. Addressing a persistent access gap for mobile artists and students, the study frames
the challenge as a two-sided liquidity problem and evaluates whether an asset-light,
governance-strong model can deliver safe, reliable, and repeatable matches between
tenants and hosts. The work advances four contributions: (i) conceptually, it positions
practice-grade studios as a distinct access-economy category where practice-fit and trust
signals, not generic discovery, are the primary value drivers; (ii) empirically, it establishes a
conservative, evidence-bounded TAM/SOM for Lisbon by focusing on segments with
observable demand; (iii) it delivers a functional prototype and user tests that identify interface
and listing elements (verification prominence, rules clarity, practice-fit cues) that lift activation
and booking intent, informing income and cash-flow assumptions; and (iv) operationally, it
specifies a trust stack (identity verification, rules/insurance, reputation, incident handling) and
a partner-led liquidity strategy that overcomes cold-start frictions while preserving an asset-
light posture. Findings indicate feasibility under disciplined sequencing and a learning-driven
go-to-market. Limitations and future research priorities are outlined for repeat-use dynamics,
pricing, and multi-city expansion.
