PT
Dada a crescente importância da sustentabilidade torna-se relevante perceber como é que a
implementação de práticas sustentáveis nas organizações impacta a relação colaborador-organização.
O objetivo deste estudo é explorar o efeito do Apoio Organizacional Percebido em Relação ao Meio Ambiente nos níveis de "Engagement" e Bem-estar Subjetivo dos Colaborares, bem como avaliar o impacto do "Engagement" sobre o Bem-estar Subjetivo.
Foi realizado um questionário que resultou numa amostra de 230 indivíduos de diferentes países. Os dados foram analisados através de um Modelo de Equações Estruturais que permitiu identificar das relações entre os construtos.
Os resultados permitiram concluir que o Apoio Organizacional Percebido em Relação ao Meio Ambiente tem um efeito positivo significativo nos níveis de "Engagement" dos Colaborares, bem como mostraram que não há um efeito positivo significativo direto do Apoio Organizacional Percebido em Relação ao Meio Ambiente sobre o Bem-estar Subjetivo. Finalmente, os resultados permitiram concluir que o "Engagement" teve um efeito significativamente positivo forte no Bem-estar Subjetivo.
EN
As sustainability grows in importance, it becomes relevant to understand how the implementation of sustainable practices across organizations impacts the employee-organization relationship.
This study aims to explore the effects of Perceived Organizational Support Toward the Environment on the Employee Engagement and Subjective Well-being and to assess to which extent Employee Engagement impacts Subjective Well-being.
The data was collected through a questionnaire resulting in a cross-national sample of 230 individuals. The data was analyzed through Structural Equation Modelling, allowing the identification of relationships among the constructs.
The results allowed to conclude that Perceived Organizational Support Toward the Environment has a positive significant effect on Employee Engagement as well as there is no direct significant positive effect from Perceived Organizational Support Toward the Environment on employees’ Subjective Well-being. Lastly, the results allowed to conclude that Employee Engagement had a significantly strong positive effect on Subjective Well-being.
