PT
A oferta de serviços de saúde e a procura em garantir a satisfação dos clientes é algo comum a
organizações de saúde públicas e privadas. No sector privado, a satisfação dos clientes está
diretamente associada à fidelização e retenção dos clientes e ao consequente retorno financeiro.
Para estas organizações é fundamental, não só garantir, como aumentar a satisfação dos seus
clientes, sendo necessário garantir um elevado desempenho por parte dos seus profissionais de
saúde, nomeadamente por parte dos enfermeiros, envolvidos diretamente na prestação de
cuidados.
Os estudos desenvolvidos no âmbito do comportamento organizacional, envolvendo o conceito
recente de capital psicológico, demonstram relações fortemente positivas entre capital
psicológico, desempenho individual e desempenho organizacional.
Foi objetivo deste estudo avaliar de que forma é que o capital psicológico dos enfermeiros se
relaciona com o desempenho dos mesmos, na perspetiva da satisfação dos clientes com a
qualidade dos cuidados de enfermagem.
Recorremos para isso a uma metodologia do tipo causal-comparativa, comparando duas clínicas
privadas, ao nível dos resultados do capital psicológico dos enfermeiros e da satisfação dos
clientes com a qualidade dos cuidados de enfermagem.
Os resultados obtidos demostram que organizações de saúde com maior capital psicológico nos
enfermeiros apresentam níveis de satisfação com a qualidade dos cuidados de enfermagem mais
elevados. Os resultados obtidos mostraram também que as expectativas dos clientes relacionadas
com informações e explicações acerca da doença, influenciam significativamente a satisfação.
Os resultados encontrados sugerem assim, que aumentar o capital psicológico dos enfermeiros
pode potenciar a satisfação do cliente.
EN
Supply of healthcare services and demand in ensuring customer satisfaction is a common factor
in both public- and private-sector healthcare providers. In the private sector, customer
satisfaction is directly related to customer loyalty and retention and consequent financial return.
It is vital for these organisations not only to guarantee, but also to increase customer satisfaction
through ensuring maximum performance on the part of healthcare professionals, namely nurses,
who are directly involved in care provision.
Studies carried out within the scope of organisational behaviour, involving the new concept of
psychological capital have shown an extremely positive relationship between psychological
capital, individual performance and organisational performance.
This study aims to evaluate the way in which the psychological capital of nurses relates to their
performance from a perspective of customer satisfaction and nursing-care quality.
A causal-comparative research methodology was used, comparing two private clinics in terms of
psychological capital of the nursing staff and customer satisfaction with the quality of nursing
care.
The results obtained showed that healthcare providers with greater psychological capital amongst
nursing staff showed greater levels of satisfaction with the quality of nursing care being higher.
The results also showed that customer expectations in terms of information and explanations
given in terms of the illness, significantly influenced satisfaction.
The results obtained suggest therefore that increasing psychological capital amongst nursing staff
can improve customer satisfaction.