PT
Muitas são as empresas que trabalham em um ambiente electrônico e subestimam a aplicação
de conceitos e procedimentos estratégicos. Este estudo analiza Toonari News and Media
sobre uma perspectiva estratégica. A empresa é uma social start up com foco no lucro que
desenvolveu um forte sistema cíclico que combina a maximização do lucro e do benefício
social através da educação gratuita.Os objectivos do estudo são: analizar e repensar sua
estratégia; entender as mudanças na indústria e como a estratégia pode permirtir que a
empresa se posicione em um ambiente altamente competitivo; entender que não existe
separação entre negócios e negócios electrônicos. A primeira parte do estudo é a revisão
literária focada no entendimento do processo estratégico de empresas que trabalham em um
ambiente físico ou virtual.A segunda parte trata da aplicação dos conceitos e ferramentas na
Toonari News and Media. Os resultados se mostram positivos e capazes de adicionar valor
para a empresa. Descobertas sugerem acções para a empresa em vários departamentos e uma
análise contínua do processo estratégico que envolve os estágios de formulação,
implementação e controle. Isto é desenvolvido com o intuito de atingir os objectivos da
empresa e promover o alinhamento com a sua missão e visão. O estudo não finaliza a análise
da estratégia da empresa, pois isto deve ser um processo contínuo na empresa para o alcance
de constantes melhorias e crescimento, mas oferece um valioso snapshot e correções nos
processos.
EN
There are many companies working in on-line environment that are underestimating the
appliance of strategy concepts and procedures. This study, through the light of strategy, looks
inside of Toonari News and Media. It is a for-profit news and media social enterprise start up
with a strong cycle system combining maximization of profit and social-benefit through free
education. The goals of the study are: analyze and rethink its strategy; understand the changes
in the industry and how strategy can allow the company to compete and position itself in a
highly competitive environment; understanding of no separation between business and ebusiness.
The first part of the study is the literature review focused on understanding the
strategic process of a company that works either in physical or virtual environment. The
second part concentrates on the application of concepts and tools in Toonari. The results seem
to be positive and are able to add value to the company. Findings suggest actions for different
departments and look continuously into the strategy process which involves formulation,
implementation and controlling stages. This is done in order to reach its goals and work
aligned with its mission and vision. The study does not finish the company’s strategy analysis,
because this must be an endless process to reach continuous improvement and growth, but it
offers a valuable snapshot and corrections in the processes.
