A presença de mulheres em cargos de liderança tem aumentado progressivamente. Contudo, persistem desigualdades sociais e estruturais que influenciam o modo como o sucesso é experienciado e avaliado por estas mulheres. Esta dissertação teve como objetivo explorar como mulheres em posições de liderança percecionam o seu sucesso, objetivo e subjetivo, considerando o impacto do conflito trabalho-vida e o papel moderador da autoeficácia. O estudo adotou uma metodologia quantitativa, recorrendo a um questionário online, contando com uma amostra de 176 mulheres em diferentes níveis de liderança. Os resultados revelaram que apenas a hipótese 2 foi suportada, confirmando que o conflito trabalho-vida influencia negativamente o sucesso subjetivo. As restantes hipóteses, que propunham relações com o sucesso objetivo e o efeito moderador da autoeficácia, não foram corroboradas. Estes resultados sugerem que o impacto do conflito trabalho-vida é mais sentido ao nível da satisfação e perceção subjetiva de realização do que em indicadores objetivos da carreira. Adicionalmente, análises complementares permitiram identificar associações relevantes entre algumas variáveis sociodemográficas e perceções de sucesso, apontando para a complexidade dos fatores que moldam as trajetórias das mulheres em contextos de liderança. De forma geral, o estudo contribui para uma compreensão mais ampla e atual do sucesso feminino em contextos de liderança, destacando a importância das dimensões subjetivas e da gestão equilibrada entre as esferas profissional e pessoal na redefinição contemporânea de sucesso.