Os expatriados desempenham um papel fundamental nas organizações globais, mas muitos enfrentam a solidão, o que prejudica tanto o bem-estar pessoal quanto os resultados organizacionais. Este estudo examina como as práticas de comunidade de Mintzberg influenciam a solidão percebida pelos expatriados e como essa relação é moderada pela ambiversão, um traço de personalidade que reflete a adaptabilidade entre introversão e extroversão. Os dados de um inquérito a 186 expatriados de vários setores e continentes foram analisados utilizando uma path análise com a macro PROCESS no SPSS. As práticas de comunidade foram operacionalizadas em três dimensões: coesão social, gestão e networking vertical, enquanto a solidão foi medida nos domínios do trabalho e da família. Os resultados mostram que apenas a coesão social, a interação informal, pertencer à comunidade, os objetivos partilhados e a partilha de conhecimento reduziram significativamente a solidão relacionada com o trabalho. Nem a gestão responsável nem o networking vertical mostraram ter efeitos. Em acréscimo, a ambiversão amplificou o papel protetor da coesão social, sugerindo que personalidades adaptáveis beneficiam mais de ambientes coesos. O estudo contribui para a teoria ao introduzir empiricamente o conceito de comunidade e destacar a sua medição como sendo instrumental para a gestão de expatriados e central para a gestão de recursos humanos. Também integra a Teoria da Autodeterminação, mostrando como fatores individuais, como a ambiversão, modulam a eficácia das iniciativas focadas nos recursos humanos. Na prática, as conclusões enfatizam a necessidade das organizações darem prioridade às práticas de coesão social e integrarem a avaliação da personalidade no apoio aos expatriados.