Nos últimos anos, HR Analytics tem se vindo a destacar como um conceito de crescente interesse, tanto para académicos como profissionais. Apesar desta atenção, continua a ser uma área pouco explorada, principalmente no que diz respeito ao seu impacto nos comportamentos dos colaboradores. Dito isto, o presente estudo investiga a relação entre a integração de HR Analytics nas práticas de Gestão de Recursos Humanos (GRH) e as intenções de saída dos colaboradores, considerando o work engagement como a variável mediadora. De modo a analisar esta relação, foi utilizada uma metodologia quantitativa, através de um questionário estruturado, com a participação de 202 colaboradores de diferentes setores de atividade. Os resultados indicaram que HR Analytics está negativamente correlacionado com as intenções de turnover dos colaboradores e positivamente correlacionado ao work engagement. Além disso, verificou-se que o engagement se relaciona negativamente com as intenções de turnover e também medeia a relação entre a integração de HR Analytics nas práticas de GRH e as intenções dos colaboradores de deixar a organização. Estes resultados salientam que as organizações podem beneficiar do investimento na implementação e integração de HR Analytics, de modo a melhorar as suas práticas de GHR. Ao fazê-lo, promovem níveis mais elevados de envolvimento no trabalho entre os colaboradores, o que, por sua vez, irá contribuir para uma redução das intenções de turnover.