PT
O principal objetivo desta tese é avaliar o impacto do employer branding no processo
de tomada de decisão dos jovens à procura do primeiro emprego no mercado de
trabalho português. Especificamente, a tese identifica as dimensões do employer
branding—como Cultura Organizacional, Salário e Incentivos, Ética e
Responsabilidade Social Corporativa (RSC) e Diversidade—que mais influenciam as
perceções dos candidatos.
Para alcançar este objetivo, foram recolhidos dados de 207 respondentes
através de um questionário online desenvolvido na plataforma Qualtrics.XM, dirigido
a indivíduos com idades entre os 18 e os 35 anos, com pelo menos uma licenciatura,
que estavam ativamente à procura de emprego ou que recentemente procuraram
emprego. Os dados foram analisados utilizando o software SPSS e comparados com a
literatura existente.
Os principais resultados revelam que a Cultura Organizacional e o Salário e
Incentivos têm a influência positiva mais forte no ajuste Pessoa-Organização,
enquanto a Ética e a RSC e a Diversidade contribuem de forma menos significativa.
Importa destacar que o ajuste Pessoa-Organização demonstrou ter um forte impacto na
perceção de uma empresa como Empregadora de Eleição. Os resultados salientam o
papel crucial de estratégias de employer branding personalizadas para atrair e reter
jovens talentos num mercado competitivo.
EN
This thesis's primary objective is to evaluate employer branding's impact on first-time
job seekers' decision-making process within the Portuguese job market. Specifically, the
thesis identifies the dimensions of employer branding—such as Work Culture, Salary
and Incentives, Ethics and Corporate Social Responsibility (CSR), and Diversity—that
most significantly influence candidates' perceptions.
To achieve this, data was collected from 207 respondents through an online
questionnaire designed on Qualtrics.XM, targeting individuals aged 18-35 with at least
a bachelor’s degree who were actively seeking or had recently sought employment.
The data was analyzed using SPSS and compared against established literature.
Key findings reveal that Work Culture and Salary and Incentives have the
strongest positive influence on Person-Organization Fit, while Ethics and CSR and
Diversity contribute less significantly. Importantly, Person-Organization Fit was
shown to have a strong impact on whether a company is perceived as an Employer of
Choice. The findings underscore the critical role of tailored employer branding
strategies in attracting and retaining young talent in a competitive market.
