PT
Conceptualmente a Indústria 4.0 caracteriza-se por uma visão disruptiva acerca da
tecnologia, o que vem impactar profundamente o mercado. Como tal, corresponde a uma
temática atual, alvo de muita investigação e discussão. A indústria tem vindo a sofrer
mudanças significativas devido ao aparecimento da indústria 4.0, que se caracteriza pelo
uso de tecnologias digitais como Análise de Dados, os Robots Autónomos, as
Simulações, a Internet Industrial das Coisas (IIoT), a Segurança Cibernética, a Cloud, a
Additive Manufacturing, a Realidade Aumentada e a Inteligência Artificial.
Como resultado, os gestores de projeto (GP) estão a enfrentar novos desafios, que
incluem a gestão da complexidade, as lacunas nas competências, e o tratamento de um
maior número de dados. A presente dissertação explora como estas tecnologias, poderão
facilitar e melhorar as funções dos GP.
Desta forma, a investigação, teve por base uma amostra por conveniência e snowball,
onde foram realizados questionários, permitindo a construir de uma matriz, que combina
as tecnologias 4.0, com as correspondentes funções sugeridas e já utilizadas pelos GP.
Acrescentando ainda as vantagens, desvantagens e recomendações do uso destas
tecnologias, já mencionadas na literatura sobre o tema, bem como a perspetiva dos
próprios GP inquiridos.
EN
Conceptually, Industry 4.0 is characterized by a disruptive perspective of technology,
which has a profound impact on the market. As such, it corresponds to a current topic,
matter of investigation and discussion. The industry has undergoing significant changes
due to the emergence of industry 4.0, which is characterized by the use of digital
technologies as Data Analysis, Autonomous Robots, Simulations, the Industrial Internet
of Things (IIoT), Cybersecurity, Cloud, Additive Manufacturing, Augmented Reality and
Artificial Intelligence.
As a result, project managers (PMs) are facing new challenges, which include
managing complexity, skills gaps and handling a larger amount of data. This dissertation
explores how these technologies can facilitate and improve the work of PMs.
In this way, the research was based on a convenience and snowball sample, where
questionnaires were conducted, allowing a matrix to be built, which combines 4.0
technologies with the corresponding functions suggested and already used by PMs. It also
includes the advantages, disadvantages and recommendations for the use of these
technologies, already mentioned in the literature on the subject, as well as the perspective
of the PMs themselves.