PT
A sociedade, a tecnologia, a ciência, tudo no mundo evolui constantemente a uma velocidade
vertiginosa e como tal é inevitável ter de adaptar a forma como se gerem os projetos nas
organizações. A abordagem tradicional cuja prática mais conhecida é a Waterfall, sujeitou-se a
uma alteração no paradigma na forma com se gerem os projetos, devido ao aparecimento da
abordagem Agile e por consequência, surgiram novas metodologias que utilizadas em conjunto
umas com as outras podem dar origem a novas abordagens. Para saber um pouco mais sobre a
utilização mesclada das várias metodologias e se podemos considerar a gestão híbrida de
projetos como uma nova abordagem designada por híbrida, recorreu-se a uma amostra de 21
gestores de projetos de diversas áreas, para identificar que tipo de abordagens e metodologias
utilizam, o que pensam da abordagem híbrida e se estão dispostos a acompanhar a evolução da
gestão de projetos. Do estudo concluiu-se que uma parte não conhece a abordagem híbrida, mas
utiliza em conjunto práticas das duas abordagens, considera haver menos riscos na gestão
híbrida e considera ainda que a abordagem híbrida pode ser utilizada em vários tipos de
projetos, pois as vantagens evidenciadas são muitas.
EN
Society, technology, science, everything in the world constantly evolves at breakneck speed
and as such it is inevitable to have to adapt the way projects are managed in organizations. The
traditional approach, whose best-known practice is Waterfall, has undergone a change in the
paradigm in the way projects are managed, due to the appearance of the Agile approach and,
consequently, new methodologies have emerged that, used in conjunction with each other, can
give give rise to new approaches. To learn a little more about the mixed use of the various
methodologies and whether we can consider hybrid project management as a new approach
called hybrid, a sample of 21 project managers from different areas was used to identify what
kind of approaches and methodologies they use, what they think of the hybrid approach and
whether they are willing to follow the evolution of project management. From the study it was
concluded that a part does not know the hybrid approach, but uses practices of the two
approaches together, considers that there are less risks in the hybrid management and also
considers that the hybrid approach can be used in several types of projects, since the advantages
evidenced there are many.
