PT
Atualmente, os debates referentes às questões éticas e por conseguinte seus efeitos nas
instituições, estão em evidência nas organizações. A relação entre ética e cultura
organizacional tem obtido destaque, mais especificamente envolvendo a Governança
Corporativa. A maior tipificação da ética com relação à governança é representada no código
de conduta. No caso do setor saúde, esta relação tende a ser muito mais complexa e faz-se um
questionamento sobre qual o papel e influência que o código de conduta pode ter em
organizações voltadas a um alto desempenho, como encontrado no setor. Assim, o presente
estudo argumenta que o código de conduta pode apresentar alguma influência nas culturas
destas instituições. Através de dados recolhidos dos colaboradores e alta gestão de uma
organização de saúde militar brasileira a partir da utilização de questionários e com análise do
código de conduta utilizado, realizou-se o dimensionamento da cultura organizacional, que se
apresenta como tipo predominante Hierarquia, com forte presença de valores éticos,
compatíveis com instituições militares. No final do estudo, observações sobre as implicações
destes resultados são discutidas.
EN
Currently, debates regarding ethical issues and therefore their effects on institutions are in
evidence in organizations. The relationship between ethics and organizational culture has
found prominence, more specifically involving Corporate Governance. The greatest
typification of ethics with respect to governance is represented in the code of conduct. In the
case of the health sector, this relationship tends to be much more complex and one wonders
what role and influence the code of conduct can play in high-performance organizations, as
found in the sector. Thus, the presente study argues that the code of conduct may have some
influence on the cultures of these institutions. Through data collected from employees and top
management of a Brazilian military health organizations from the use of questionnaires and
with analysis of the code of conduct used, the organizational culture was dimensioned. It is
the predominant type of Hierarchy, with a strong presence of ethical values, compatible with
military institutions. At the end of the study, observations on the implications of these results
are discussed.
